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  • 01 生產看板管理的基本原則! 生產看板管理的基本原則!

    看板管理是為了有效管理作業現場而使用的工具,其目的是實現生產信息的快速傳達和各生產單元的信息共享.下面說一下看板管理的基本原則。原則一:下工序就是客戶,不將不合...[詳細]

  • 02 如何做好生產車間現場管理? 如何做好生產車間現場管理?

    一、車間管理的主要任務1、健全車間生產組織,合理組織生產車間的中心任務是生產,圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此,車間應在廠部生產指揮系統的領導...[詳細]

  • 03 如何高效提升車間的生產效率? 如何高效提升車間的生產效率?

    生產率是衡量一個企業的生產要素(資源)使用效率的重要尺度,即在材料、勞動力和生產設施等方面花費相同的成本,能夠生產多少產品。對于制造業企業來說,有效的提高生產效...[詳細]


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  • 03 生產|如何解決生產管理存在的問題 生產|如何解決生產管理存在的問題

    01加強生產計劃控制,實現看板管理生產計劃的制定要有預見性,生產計劃目標的分解要具體、科學,符合生產的實際情況,減少生產單位更改設備工藝參數的次數,提高設備利用...[詳細]

  • 04 如何高效提升車間的生產效率? 如何高效提升車間的生產效率?

    生產率是衡量一個企業的生產要素(資源)使用效率的重要尺度,即在材料、勞動力和生產設施等方面花費相同的成本,能夠生產多少產品。對于制造業企業來說,有效的提高生產效...[詳細]


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    我猜您現在可能存在如下疑問:

    你們能做什么? 需要多少錢? 需要多久?

    我需要做什么? 需要提供什么資料? 售后服務怎么樣?



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    军人太大拔出不来h

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